Erkend dienstverlener
KMO-portefeuille
Geregistreerd bij het Vlaams Gewest voor Advies & Opleiding
Registratienummers DV.A219751 & DV.O219947
Meer info: www.kmo-portefeuille.be
De kmo-portefeuille is een laagdrempelige subsidiemaatregel van de Vlaamse Overheid waardoor ondernemers financiële steun krijgen bij aankoop van opleiding en adviesdiensten.
Om van deze subsidies te genieten, moet u een beroep doen op een door de Vlaamse Overheid erkende dienstverlener. BDDB bv werd door de Vlaamse Overheid gecertificeerd als erkende dienstverlener voor de pijlers ‘Advies’ & ‘Opleiding‘.
Hoeveel steun ontvangt u?
- Een kleine onderneming die investeert in opleiding en advies kan 30% steun genieten via de kmo-portefeuille. U ontvangt maximaal € 7.500 steun per jaar.
- Een middelgrote onderneming die investeert in opleiding en advies, kan 20% steun genieten via de kmo-portefeuille. U krijgt maximaal € 7.500 per jaar.
Erkend dienstverlener
advies & opleiding
Wat houdt dit advies precies voor u in?
Je kan de kmo-portefeuille gebruiken voor specifieke thema’s: bedrijfsstrategie, beroepsspecifieke competenties, digitalisering, duurzaamheid, financiële geletterdheid, innovatie, internationalisering & personeelsmanagement.
Met de kmo-portefeuille krijg je als onderneming financiële steun voor de aankoop van diensten die de kwaliteit van je onderneming verbeteren. Concreet zijn dat opleidingen en adviesdiensten zoals bijvoorbeeld het opstellen van een marketingstrategie voor je bedrijf.
- wat: schriftelijke raadgevingen –bedoeld om de werking van uw onderneming te verbeteren
- waar: bij een geregistreerde dienstverlener
- inhoud: gericht op de kernprocessen van uw onderneming
- doel: de raadgevingen stellen u in staat om correcte en fundamenteel onderbouwde beslissingen te nemen voor uw bedrijf.
Voorbeelden van gesubsidieerd advies
Er zijn 2 mogelijke vormen van advies:
- Schriftelijke aanbevelingen die een probleem analyseren, een concreet advies geven, een implementatieplan helpen opstellen en begeleiding bij implementeren.
- Schriftelijke aanbevelingen die kansen en oplossingen signaleren, ze in kaart brengen en onderzoeken.
Bijvoorbeeld:
- het opstellen van communicatie- en/of en marketingplan
- het maken van een marktanalyse
- een advies rond merkstrategie
- een schriftelijk advies m.b.t. tot het opzetten van een employer brandingbeleid (~ thema personeelsmanagement, subthema compentiebeleid)
- een implementatieplan en de begeleiding bij de een employer brandingbeleid (indien dit kadert in een geheel adviestraject)
- een marketingstrategie gericht op een buitenlandse markt (~ thema internationalisering)
- …
Voor meer informatie: zie www.kmo-portefeuille.be
Wat houdt deze opleiding precies voor u in?
De opleidingen moeten passen binnen de volgende thema’s: Bedrijfsstrategie, Beroepsspecifieke competenties, Digitalisering, Duurzaamheid, Financiële geletterdheid, Innovatie, Internationalisering en personeelsmanagement.
Voor de thema’s wordt een brede interpretatie gehanteerd. Alle opleidingen die inhoudelijk gelinkt kunnen worden aan een thema kunnen worden gesteund.
- wat: vorming – hoofdzakelijk bedoeld om de huidige of toekomstige werking van uw onderneming te verbeteren
- wie: voor de werkenden in uw bedrijf
- waar: bij een geregistreerde dienstverlener
- inhoud: gericht op de kernprocessen van uw onderneming
- doel: uw onderneming professionaliseren
Voorbeelden van gesubsidieerde opleiding
- een training van communicatieve vaardigheden
- een opleiding crisiscommunicatie
- een opleiding leiderschapsontwikkeling voor managers
- …
Voor meer informatie: zie www.kmo-portefeuille.be
Veelgestelde
vragen
Wie kan gebruik maken van de subsidiemaatregel?
- Uw onderneming is een kmo (volgens de Europese kmo-definitie) of u beoefent een vrij beroep.
- Uw onderneming heeft een aanvaardbare rechtsvorm (geen VZW).
- Uw vestiging ligt in het Vlaams Gewest. Daar zijn ook de ‘werkenden in uw bedrijf’ aan de slag.
- U bent actief in de privésector. De participatie van een administratieve overheid is minder dan 25%.
- Uw bedrijf heeft een aanvaardbare hoofdactiviteit.
Heb ik een kleine of een middelgrote onderneming?
Weet u niet 100 procent zeker of u een kleine of een middelgrote onderneming hebt? Dan heldert dit schema dat op.
Een kmo is een kleine of middelgrote onderneming. Een grote onderneming is een onderneming die geen kleine of middelgrote onderneming is.
De indeling gebeurt volgens de Europese kmo-definitie en is afhankelijk van drie elementen
- het aantal werknemers
- het omzetcijfer of het balanstotaal
- de zelfstandigheid: niet meer dan 25% van uw onderneming mag in handen zijn van een onderneming die niet aan de kmo-definitie voldoet.
Om in een bepaalde groottecategorie te vallen, moet aan elk van de drie elementen voldaan zijn.
Groottecategorie | aantal werknemers* | jaaromzet of jaarlijks balanstotaal (in euro) | zelfstandigheid |
KO | minder dan 50 | tot 10 miljoen of tot 10 miljoen | ja |
MO | minder dan 250 | tot 50 miljoen of tot 43 miljoen | ja |
GO | vanaf 250 | meer dan 50 miljoen en meer dan 43 miljoen | ja |
* Aantal werknemers bij de RSZ-ingeschreven als VTE (voltijds equivalent).
Deeltijdse werknemers of mensen die geen volledig jaar voor de onderneming hebben gewerkt, worden proportioneel in ‘voltijdse werknemers’ omgezet (bv. twee halftijdse werknemers gelden als één voltijdse). Uitzendkrachten worden niet meegeteld.
Als een onderneming zich aanmeldt bij de kmo-portefeuille, wordt op basis van deze criteria een ondernemingsgrootte voorgesteld. De kmo-portefeuille haalt die gegevens op bij de Nationale Bank van België. De ondernemingsgrootte wordt vastgeklikt bij de eerste succesvolle steunaanvraag in een kalenderjaar en geldt voor de rest van dat kalenderjaar.
Maakt uw onderneming deel uit van een groep? Hou hier rekening mee wanneer u een subsidie aanvraagt. De groepsstructuur bepaalt mee de grootte van uw onderneming. De kmo-portefeuille bekijkt alleen de gegevens die gekoppeld zijn aan het ondernemingsnummer van de steunvragende onderneming. Als die onderneming tot een groep van ondernemingen behoort, moeten ook de criteria van de overige ondernemingen (deelnemende en/of participerende ondernemingen) meegeteld worden volgens de Europese kmo-definitie.
Is operationele dienstverlening ook subsidieerbaar?
Operationele dienstverlening is NIET subsidieerbaar. Enkel de intellectuele vormen van dienstverlening zijn subsidieerbaar, dit geldt voor zowel het advies als voor de implementatiebegeleiding.
Een (eventuele) operationele dienstverlening is niet subsidieerbaar. Maw kunt u voor de loutere uitvoering geen steun krijgen via de KMO-portefeuille.
Is advies van niet-permanente of periodieke aard subsidieerbaar?
Advies van niet-permanente of periodieke aard is NIET subsidieerbaar
Advies over uw gewone bedrijfsuitgaven of wettelijk verplichte diensten komt niet in aanmerking voor subsidies. Advies inzake subsidies komt evenmin in aanmerking.
Tot de gewone bedrijfsuitgaven behoren diensten die de ondernemer regelmatig (meer dan eens per drie jaar) aankoopt bij een dienstverlener in volgende vakgebieden: belastingadvies, juridisch advies, selectie- aanwerving en personeelsadvies, reclame-advies.
Voor meer informatie, zie www.kmo-portefeuille.be.
Neem
contact op
Meer weten? Even kennis maken?
Contacteer ons gerust. We helpen u graag verder.
@bddb.be